Hyundai проверили русскими морозами

Оказавшись впервые за рулем этого автомобиля, сразу чувствуешь себя на голову выше других. Большинству автомобилей в транспортном потоке остается только мелькать крышами на уровне дверных ручек Santa Fe. Брутальности этому кроссоверу помимо огромных колес добавляют большие зеркала и боковые обводы кузова.

Топовая комплектация данного автомобиля в итоге оказалась весьма странной. Производители «забыли» укомплектовать заднюю часть салона динамиками акустической системы, оставив только выход для наушников, видимо, полагая, что на роскошных диванах заднего ряда с регулировкой наклона спинок пассажиры должны спать. Отсутствие парктроника заставит вас понести дополнительные расходы на его установку, дабы, учитывая габариты автомобиля, не испытывать проблем с парковкой.

Итак, поехали. После секундного замешательства авто начинает резво ускоряться. Но при скорости свыше 60 км/ч двухтонная махина уже не столь быстро бросается выполнять вашу команду, данную упертой в пол педалью акселератора. Когда скорость на спидометре перевалит за «сотню», за рулем чувствуешь себя капитаном большого корабля, ритмично покачивающего своими бортами в такт дорожным неровностям

Навигационная система вовремя предупреждает о необходимых поворотах в проложенном маршруте, предусмотрительно отключая звучащую музыку, а во время стоянки в пробках можно развлечь себя просмотром фильма на DVD-проигрывателе. Система безопасности отключит просмотр видео, как только вы начнете движение. Безопасность в Santa Fe на высшем уровне, начиная с предупреждения на заставке мультимедийной системы, чтобы водитель соблюдал правила и не отвлекался во время движения, и заканчивая большим количеством подушек безопасности и системами ESP, а также ABS+EBD. Даже при экстренном торможении автомобиль не пытается стукнуть вас об лобовое стекло.

Начавшаяся зима и плохая работа дорожных служб прибавили грязи не только на лобовом стекле. Вылетающие из-под передних колес брызги норовят остаться на боковых зеркалах «Санты», а высокие пороги могут испачкать низ одежды пассажиров. Неплохо было бы также заменить и щетки стеклоочистителя на бескаркасные, потому что после очередной мойки штатные дворники замерзнут, и после поездки за каким-нибудь грузовиком смотреть на мир придется сквозь узкие бойницы в грязном лобовом стекле. Необходимость открытия и закрытия дверцы багажника заставит вас постоянно носить с собой влажные салфетки, либо держать в салоне емкость с водой для мытья рук. Кстати объем багажника не такой уж и большой, как может показаться с первого взгляда. Три баллона для сезонной смены резины еще поместятся там, а вот четвертый придется нести в салон. Зато под полом багажного отделения есть множество ниш для разных мелочей.

Русская зима — не помеха для «корейца». Запуск дизельного 2,2-литрового двигателя при низких температурах не вызывает нареканий. Нынешние морозы показали, что после 10-секундного предпускового прогрева форсунок машина легко заводится при -20. Согласно показаниям бортового компьютера, средний расход топлива в городском цикле находится в пределах 10-15 литров. Если ездить в «рваном» ритме, постоянно давить до отказа на акселератор, а затем толкаться в пробках, то это значение может сместиться далеко за 20 литров, потому как, судя по мгновенному расходу, турбомотор в пик своей работы стремится уничтожить до 80 литров солярки на сотню. А при спокойной езде за городом топлива в баке хватит надолго. На заправке может возникнуть казус – не закрывается крышка лючка бензобака. Придется повозиться, пытаясь защелкнуть ее насильно. Второй вариант — вам потребуется помощник, который нажмет на кнопку открывания бензобака в салоне.

Итак, выводы после эксплуатации напрашиваются сами собой. Потраченные на окончательную доводку автомобиля деньги вы сэкономите в дальнейшем на дешевизне дизельного топлива и малом его расходе при спокойной езде. Конструкторам Hyundai можно было бы немного доработать кузов Santa Fe, дабы тот не «пачкал» ни одежду, ни руки владельцу. Да и над удобством расположения кнопок на руле можно немного поразмыслить. В остальном впечатления от владения этим корейским кроссовером остаются самые приятные.

http://www.dni.ru/auto/2009/12/15/181573.htm

Метки: autoproffi, freshland, новости

Перспективы развития собственных торговых марок в России

Влажные салфетки под собственной торговой маркой

В последние пару лет на полках сетевых магазинов все больше стало появляться продуктов, на этикетках которых стоит торговая марка самого ритейлера. Это так называемый private label, или собственная торговая марка (СТМ) розничной сети. Стоят такие продукты, как правило, дешевле брендовых аналогов, а по качеству если и уступают, то незначительно. Какие товары производят под СТМ, как контролируется качество продукции, каковы тренды и перспективы этого без сомнения актуальнейшего сегмента рынка — ответы на все эти вопросы помогут понять, какое будущее ждет российский потребрынок в кризисную и посткризисную эпоху.

Так какие же продукты производят под собственной торговой маркой? В основной массе это товары повседневного спроса, и не только продовольственные — печенье, кофе, подсолнечное масло, соки, молочные продукты, замороженные овощи и полуфабрикаты, колбасные изделия, хлебобулочные и кондитерские изделия, влажные салфетки, туалетная бумага, бытовая химия и многое другое. «Наибольшее развитие товаров под собственной торговой маркой происходит в товарных категориях, где нет сильных национальных брендов с высокой лояльностью покупателей», — рассказывает Петр Костыгов, директор по управлению частных торговых марок петербургской сети «Лента». «Необходимо также учитывать, что покупатели товаров среднего ценового сегмента имеют приверженность к определенным брендам, и вряд ли будут менять свои предпочтения. Но часть покупателей, ищет возможность сэкономить и тут частные марки очень кстати».

В чем заключается выгода производства СТМ? Выгода потребителя очевидна — низкая цена. Сети получают скидки и бонусы от поставщиков, а также возможность контролировать весь процесс производства. Для производителя тоже много плюсов — во-первых, он может исключить из бизнес-плана разного рода маркетинговые расходы (создание и продвижение бренда, разработка упаковки, исследование — все это ложится на плечи сети), во-вторых, ему обеспечен свободный доступ на полки и определенный объем сбыта. Со своей стороны, сети предъявляют достаточно жесткие требования по качеству продукции, так как ритейлер, дав свое имя продукту, отвечает перед потребителем за все несоответствия. Поэтому сети предпочитают иметь дело с крупными поставщиками, с налаженным производственным циклом и современными мощностями. К примеру, в число партнеров крупнейшего ритейлера России X5 Retail Group («Пятерочка», «Перекресток», «Карусель») входят такие гиганты, как «Лебедянский комбинат» (соки) и «Вимм-Билль-Данн» (молочная продукция).

Производитель для того, чтобы получить право на производство СТМ, должен пройти несколько этапов отбора (подобная схема является стандартом для отечественных сетей). Необходимо прислать образцы продукции для участия в тендере, затем ритейлер проводит тщательный аудит предприятия, сможет ли оно поставлять отобранный товар в сроки и в необходимом объеме. Предприятие, получившее рейтинг надежности порядка 90 процентов, может рассчитывать на контракт. Далее, образцы поставленной продукции, прежде чем попасть на прилавок проверяются в специально аккредитованных лабораториях.

Доля СТМ в сетях постоянно растет, например, в «Копейке» она на данный момент составляет порядка 20 %, в «Пятерочке», «Перекрестке» и магазинах сети «Виктория» («Квартал», «Виктория», «Дешево», «Кэш») 10-15 %, в «Дикси» — около 10 %. «Седьмой континент» на собственную марку не делает ставку, в его ассортименте СТМ занимает лишь 4 %. Как утверждает директор департамента закупок и товародвижения сети Денис Савинков, основная масса покупателей «Семерки» предпочитают продукцию премиум и среднего+ сегмента. Обеспеченные покупатели ориентируются на известные бренды, а не на низкие цены, поэтому СТМ не особо востребован.

Еще меньшая доля у французской сети «АШАН», порядка 2-3 %, но по иной причине, нежели у «Седьмого континента». Как рассказал директор по маркетингу компании Ареш Аламир, в планах «АШАНа» довести со временем долю до европейской, то есть до 25-30 % ассортимента. На данный момент в гипермаркетах сети восемь марок private label, и компания находится в поиске партнеров для дальнейшего расширения.

В этом году «АШАН» начнет экспорт товаров из России под собственными торговыми марками, пишет. Товары будут поставляться сначала в украинские «АШАНы», затем в магазины сети, расположенные в других восточноевропейских странах. Сеть намерена поставлять за рубеж сыры, творог, сливочное масло, макаронные изделия, овощные консервы, одноразовые салфетки, шампуни, кремы для рук и ног. Названы марки «Локомо» (молочная продукция), «Грядка удачи» (овощные консервы — горошек, кукуруза и фасоль), «Дон Густо» (макароны, крупы). После Украины такие товары, скорее всего, попадут в магазины «АШАНа» в Венгрии, Румынии Польше.

Доля собственных торговых марок в общих продажах сети составляет 30-50% в тех категориях товаров, где они представлены. Другие торговые сети также пытаются экспериментировать с собственными торговыми марками. Они пытаются вывести их в премиум-сегмент, хотя традиционно продукция под частными марками сетей стоит на 15-25% дешевле брендированной.

«Мосмарт» намерен запустить линейку продуктов под названием «Зеленый «Мосмарт» или «Эко-Мосмарт» для людей, заботящихся о своем здоровье. «Под этой маркой будут продаваться только экологические продукты, произведенные под строжайшим контролем без красителей, консервантов, ГМО, антибиотиков, пестицидов и прочих нежелательных компонентов», — рассказала директор департамента корпоративных коммуникаций компании Милена Гитт. Скорее всего, это будет мясо птицы, ростки пшеницы, деревенский творог. «Мосмарт» уже начал подыскивать производителей.

Активно развивает СТМ в среднем и высоком ценовом сегменте Metro Cash & Carry. Премиум-сегмент здесь представлен брендами Fine Food, Rioba и Sigma. Доля собственных торговых марок в обороте Metro Cash & Carry в настоящий момент — 8%, к 2012 году компания рассчитывает повысить ее до 20%. Уже в этом году представить покупателям премиальную продукцию под собственными марками намерена и X5 Retail Group. Доля СТМ в обороте сети составляет 15% в «Пятерочке», 6% — в «Перекрестке», 2% — в «Карусели».

К следующему году компания хочет значительно увеличить долю частных марок: до 50% ассортимента в дискаунтерах, до 25% в супермаркетах и 10% в гипермаркетах.

Следует отметить, что эксперты прогнозируют дальнейший рост рынка СТМ в целом по стране, и немаловажную роль в этом сыграет новый закон о торговле, который вскоре вступит в силу. «Ассортимент сетей будет сокращаться, будет сделан выбор в сторону известных брендов транснациональных компаний и СТМ», — комментирует ситуацию исполнительный директор Ассоциации розничной торговли АКОРТ Илья Белоновский. «Производство СТМ для кого-то единственный способ развития. Покупатель получит качественный товар по минимальной цене», — добавляет гендиректор Ассоциации производителей и поставщиков продовольственных товаров Александр Кузьмин.

При этом за последний кризисный год сетевики отмечают любопытную тенденцию, если раньше более дешевую собственную марку предпочитали покупать пенсионеры, то сейчас покупатель СТМ молодеет. «Средний возраст наших покупателей снизился с 42,7 до 40,2, при этом на 7 % выросла доля группы 16-24 года», — отмечает исполнительный директор Дирекции маркетинга «Копейки» Юрий Куклинский. «Заметен тренд на увеличение качества товаров СТМ», — говорит директор управления планирования ассортимента «Дикси Групп» Леонид Гутин. «Это серьезный слом, поставщикам приходится решить для себя, продолжать ориентироваться на массовый сектор, или заполнять развивающиеся ниши».

Так что перспективы развития СТМ в России самые радужные, при этом есть реальная опасность утратить российские бренды. Таков итог тех изменений, что привнес в нашу жизнь кризис.

Пионерами в использовании СТМ по праву считают британцев, в далеком 1869 году владельцы компании Sainsbury включили в ассортимент бекон под собственным брендом. Бурный рост новой бизнес-технологии был дан в семидесятые годы прошлого века, когда французская сеть Carrefour запустила кампанию «Мы предлагаем продукты без имени — дешевле, но того же качества». Розничная сеть предложила покупателям товары вообще без имени в минималистично оформленной упаковке, вначале ограничившись самыми простыми позициями — крупами, солью, сахаром. В восьмидесятых СТМ уже заняли ведущие позиции по обе стороны океана. В настоящее время доля собственной марки в сетях составляет 40-60 %, а в таких сетях, как Aldi и Lidl до 95 %.

В России СТМ появились в 2001 году, супермаркет «Перекресток» стал продавать под своим именем питьевую воду объемом 5 литров. Вскоре опыт переняли «Рамстор», «Пятерочка», «Лента» и другие игроки. Сейчас фактически все крупные сети используют собственные марки.

PrimMarketing обратился за комментарием в маркетинговое агентство «Маркус», чтобы узнать, ожидается ли у нас появление СТМ, и можно ли считать минипекарни и кулинарные цеха первыми шагами к собственному бренду?

Комментирует Максим Шпигунов, директор маркетингового агентства «Маркус»:

Собственное производство в наших продуктовых сетях начало активно развиваться до кризиса. Собственная расфасовка сыпучих продуктов, собственные кулинарные цеха и мини-пекарни действительно были открыты. Во-первых, сети и магазины планировали повысить свою доходность за счет более низкой входной цены по сравнению с имевшимися поставщиками готовых изделий. Во-вторых, такое решение связано было с желанием расти, когда расширение торговой сети затруднительно, а рост доходов по-прежнему необходим. В-третьих, это снижение зависимости от поставщиков и их порой нестабильного качества (кулинария, готовые изделия). То есть это скорее диверсификация от торговли в сторону производства. Для снижения рисков: некачественного продукта, недопоставок, отсутствия роста.

СТМ на Западе страны (который описан у Вас) больше связан с размещением заказов на производство как раз у внешних производителей. Но под собственной ТМ. Это диверсификация поставщиков, основным мотивом которой является увеличение маржинальной прибыли на товарах под СТМ. Но НЕ диверсификация своего основного бизнеса — розничной торговли.

У нас в качестве примера СТМ можно привести питьевую воду, например марки Red Mart, которая продавалась в одноименных магазинах. Не могу говорить наверняка, но вероятно сеть заказывал воду у одного из производителей. Проблема в том, что на региональном уровне достаточно мало производителей фасованных продуктов питания, чтобы наши региональные сети могли у них размещать заказы на производство под СТМ. Да и сетей, которые могут дать таким производителям существенные заказы, также мало. Другое дело, федеральные сети.

Отвечая на вопрос, можно ли рассматривать кулинарные цеха, пекарни, которые открывают наши сети, как первый шаг к СТМ, отвечу — скорее нет, чем да. И мотивы другие, и возможности сетей ограничены, и производителей мало. Хотя не исключаю, что какая-то из сетей планирует или уже готова расширить свой ассортимент за счет СТМ.

PrimMarketing

Метки: новости, торговая марка

Мировой рынок влажных салфеток

Российский рынок влажных салфеток на сегодняшний день находится на начальной стадии роста, которая характеризуется достаточно большим увеличением темпов роста продаж. Опираясь на опыт Европы и США, можно констатировать, что в России есть значительные резервы роста внутреннего потребления влажных салфеток. В США, где уровень гигиены сегодня находится на достаточно высоком уровне, потребление влажных салфеток на душу населения в год составляет в среднем 14 пачек, в России этот показатель в семь раз ниже.

Впервые на мировом рынке влажные салфетки появились в продаже в 70-х годах прошлого века и предназначались в основном для ухода за кожей младенцев. И лишь когда рынок универсальных влажных салфеток превысил рынок детских салфеток в стоимостном выражении стало понятно – произошло перераспределение доли потребляющих сегментов не в пользу последнего. При этом по данным Euromonitor International рынок детских влажных салфеток не собирался стагнировать. Его темпы роста оставались по-прежнему высокими, что было вызвано с одной стороны повышенным интересом со стороны занятых родителей (удобство и комфорт), а с другой интенсивными промоакциями, информирующими о дополнительных разновидностях продукции (детские салфетки без запаха или для чувствительной кожи).
Однако позже появление новых видов и направлений применения влажных салфеток оказало свое негативное влияние на рынок детских влажных салфеток. Как показало исследование, нередко детские влажные салфетки использовались не только согласно прямому назначению. Влажные салфетки применялись для рук, снятия макияжа, для удаления пыли с предметов мебели, домашней техники и т.д. Естественно, что появление специализированных салфеток для разных целей переключило покупателей, использующих детские салфетки. Более того, теперь производитель в рекламе начал делать упор на отличительные особенности различных видов салфеток. Например, салфетка для ухода за техникой содержит спиртовую добавку, а для снятия макияжа нежное молочко. Все это привело к формированию определенной структуры потребления, содержащей не только детские влажные салфетки.

Структура потребления влажных салфеток на мировом рынке

Наиболее активно растущим сегментом влажных салфеток сегодня, как и последние несколько лет является косметика. Однако если раньше основным двигателем здесь выступали обычные салфетки для снятия макияжа, то теперь потребитель требует инноваций. Салфетка по уходу за кожей лица должна содержать омолаживающие компоненты или обладать дополнительными свойствами. В отношении последних можно выделить так называемые двухсторонние салфетки, где с одной стороны может быть лосьон, а с другой пилинг для лица. Достаточно большую популярность за рубежом получили маски – салфетки, которые представляют собой влажную салфетку, пропитанную составом с определенным набором свойств (омоложивание, охлаждение, увлажнение и т.д.).

Динамика потребления влажных салфеток на мировом рынке в стоимостном выражении

Сегмент	Прирост в 1999—2004 гг.	Средний темп прироста
Маски	233,2%	58,3%
Для снятия макияжа	232,9%	58%
Дезодорирующие	229,1%	57,3%
Универсальные	64,6%	16%
Для интимной гигиены	48,4%	12%
Детские	41,7%	10,4%

Долгое время основным способом скрепления волокон для производства влажных салфеток в мире был AIRLAID. Технология SPANLACE к тому времени еще не была усовершенствована, и затраты на производство спанлейс были слишком высоки по сравнению с airlaid – материалами. В конце 90-х, когда себестоимость производственного процесса была снижена, крупнейшие европейские производители стали инвестировать деньги в запуск новых технологических линий spanlasing, поворачивая, таким образом, рынок салфеток навстречу новому продукту. В свою очередь американские производители наращивали мощности по производству айрлейда. Ситуация изменилась лишь в 2002 году, когда во время кризиса от перенасыщения рынка айрлейд-материалами Procter&Gamble  перевел свои линии по производству влажных салфеток на спанлейс. Решив, что все конкуренты Procter&Gamble  сделают то же самое, производители стали запускать spunlacing линии.
Сегодня практически все производители спанлейса автоматически вовлечены в производство салфеток. И, по мнению участников рынка, если ты хочешь производить салфетки, то тебе придется производить и спанлейс, иначе ты не выживешь на рынке.

Структура потребления материала – основы для влажных салфеток на мировом рынке

Отдельно следует сказать про плотность спанлейса. На мировом рынке наибольшее распространение получил материал плотностью 50-65 г/м3. Такой спанлейс прочнее, волокна положены равномерно (без проплешин как в тонком), он гораздо мягче на ощупь (очень важно для детских влажных салфеток), больше пропитки. Согласно мировым нормам для детских влажных салфеток можно использовать спанлейс плотностью не менее 50 г/м3. Однако данный материал и дороже, что обуславливает высокую стоимость импортных влажных салфеток.
Мировой рынок влажных салфеток – рынок жесточайшей конкуренции. Сегодня производителям уже не достаточно просто играть на ценах. Чтобы выжить на рынке салфеток, необходимы инновации – новые области применения продукта, узоры и рисунки на материи, различный состав волокон. Остановимся подробнее на последней инновации.
Среди волокон, используемых при производстве влажных салфеток можно выделить целлюлозу, синтетические волокна, хлопок. Первые салфетки были изготовлены из целлюлозы. По текстуре они напоминали бумажные и были столь же непрочными. По этой причине происходит смена приоритетов в выборе компонентов и предпочтение отдается синтетическим волокнам (преимущественно вискоза, полиэстер или полипропилен). Это позволяет повысить качество влажных салфеток и, в частности, улучшить их впитывающие свойства. Однако инновационным составом для влажных салфеток должен стать хлопок (не менее 15% хлопка в составе салфетки). Основными сегментами использования являются именно косметические салфетки (маски, для снятия макияжа), а также детские. Хлопок обладает еще большей впитывающей способностью, дольше удерживает состав влажной салфетки, но главное ассоциируется у потребителя с чем-то натуральным и более приемлемым для ухода нежной кожей лица.

C текущей ситуацией и прогнозом развития российского рынка влажных салфеток можно познакомиться в отчете Академии Конъюнктуры Промышленных Рынков «Рынок влажных салфеток в России».

Метки: влажные салфетки, новости

СПАНЛЕЙС. Технология производства, исходные материалы и сферы применения

Спанлейс (гидроструйная) технология официально представлена фирмой Дюпон в 1973 году (материал Сонтара®) и была результатом напряженной работы, проделанной Дюпон и Чикопи (Дюпон получила пять патентов на нетканое полотно спанлейс в период с1963—1973). В 90-х годах прошлого века, струйная технология значительно шагнула вперед, и стала более производительной и доступной для многих производителей нетканых материалов.

Европейский рынок нетканых материалов типа спанлейс растет огромными темпами, в 2003 году, рост рынка превысил 35%, и это на фоне того, что рынок нетканых материалов изготовленных термоскреплением, иглопробиванием уменьшился, в среднем на 5 и 8,6% соответственно. Объем рынка спанлейс-материалов по данным EDANA, только в Европе, в 2002 составил 133,8 тысяч тонн.
Спанлэйс (Spunlace), — это нетканый материал, принцип скрепления которого, лежит в переплетении волокон холста водяными струями высокого давления. Основой материала служит холст, сформированный из штапельного волокна, хотя, в последнее время, начали появляться материалы, изготовленные и фильерным способом. Исходными материалами для изготовления подобных материалов являются вискоза, полиэфир(полиэстр), полипропилен, целлюлоза. Наиболее известны следующие наименования подобных материалов:
 — Сонтара (ДюПонт, США), состав: целлюлоза 50%, полиэфир 50%,
 — Спанлейс, Новитекс (Новита, Польша), состав: вискоза 70%, полиэфир 30%,
 — Фибрелла (Суоминен, Финляндия), состав: вискоза 80%, полиэфир 20%.
Данный нетканый материал обладает следующими преимуществами:
 — высокая адсорбционная способность,
 — хорошие тактильные ощущения, близкие к хлопковым тканям.
(Читать дальше...)

Метки: новости

Стенды для презентации продукции

При заказе на сумму свыше 50 тыс. рублей всем клиентам бесплатно предоставляются стенды для презентации продукции.

Метки: новости

Как продлить срок эксплуатации ноутбука?

С каждым днём ноутбук становится всё более востребованным. Это происходит из-за возможности автономной работы и компактности. Однако в процессе эксплуатации могут возникнуть неполадки, которые потребуют даже ремонт ноутбуков Toshiba, Asus, Samsung, HP и других, зарекомендовавших себя надёжных производителей. Чтобы уменьшить вероятность поломки и продлить срок эксплуатации аппарата, достаточно соблюдать несколько простых рекомендаций.

Самым нежелательным явлением для портативного компьютера является пыль. Если ноутбук постоянно эксплуатируется на улице, это может сократить его жизненный срок почти до года. Признаками наличия избыточного количества пыли являются постоянные выключения, зависания и нестабильное функционирование. Для профилактики и предотвращения таких явлений необходимо периодически очищать вентиляционные отверстия, внутреннее пространство и, конечно же, клавиатуру. В сервисных центрах для этого используют воздухоотводы из специальной резины и баллоны со сжатым воздухом. А в домашних условиях для удаления пыли с пластикового корпуса можно применять чистящие жидкости, влажные салфетки или взять обычную кисточку и с её помощью очистить все видимые щели. Для клавиатуры продаются специальные чистящие наборы и мини-пылесосы. Ни в коем случае нельзя дуть на пыль, потому что увеличивается вероятность попадания внутрь аппарата влаги. (Читать дальше...)

Метки: новости

Комедоны

Приятное ухоженное лицо делают женщину привлекательной и вызывают к ней бессознательную симпатию окружающих. Красота и обаяние нейтрализует предубеждения против нас и побеждает всякое сопротивление нашим желаниям. Даже если женщина не обладает природной красотой, постоянным правильным уходом за собой она может добиться очень многого.

Строение кожи
Кожа представляет собой общий покров тела человека, который выполняет функции защиты от внешних воздействий, поддержания постоянной температуры тела, выделения из организма продуктов обмена (через поры) и одного из органов чувств – осязания.

Толщина кожи в среднем около 1,5 мм, но в некоторых местах она тоньше (например, на веках), в других – толще (например, на ладонях и подошвах). Кожа очень эластична, на ее поверхности находятся маленькие отверстия – поры, которые позволяют коже дышать.

Кожа состоит из двух слоев – наружного (эпидермиса) и внутреннего (дермы). Эпидермис образован эпителиальными клетками и состоит из пяти слоев, самый внутренний из которых называется ростковым (мальпигиевым), а самый поверхностный – роговым. Роговой слой образован отмершими клетками кожи, которые со временем отшелушиваются. Он обновляется за счет росткового слоя, состоящего из растущих живых клеток. Эпидермис покрыт кожным салом, выделяемым сальными железами и увлажнен жидкостью, которую вырабатывают потовые железы.

Дерма состоит из соединительной ткани, которая придает коже эластичность и прочность. Кровеносные сосуды дермы питают эпидермис и делают кожу розовой. В дерме находятся также потовые и сальные железы (они выводят на поверхность кожи пот и кожное сало), волосяные луковицы, мышцы, поднимающие и опускающие волосы, и нервные окончания.

Как формируются комедоны (Читать дальше...)

Метки: новости

Каждый четвертый родитель рискует жизнью своего новорожденного ребенка

По данным опроса Smile Taxi, проведенного на семейном портале calis.lv, более четверти новорожденных подвергаются риску для жизни после выписки из роддома. Результаты показали, что не все родители заботятся о безопасности своих детей и используют детские кресла.

Отсутствие детского кресла при перевозке ребенка не просто нарушение закона, но прежде всего, серьезная опасность для новорожденного. Проведенный компанией Smile Taxi опрос выявил, что при выписке из роддома автомобильное детское кресло не используется в 27% случаев. (Читать дальше...)

Метки: новости

Уборка без хлопот. 4 совета домохозяйке

Друзья внезапно оповестили о желании заскочить в гости? Будут через 15 минут, а доме – настоящий кавардак? Что же делать – сказаться больной? Ни в коем случае! Не волнуйтесь, последуйте простым и полезным советам Джулии Эдельман, автора бестселлера The Accidental Housewife, опубликованным порталом Health.com, и ваш дом засияет чистотой уже через несколько минут.

1. Сияющая чистота в ванной – без усилий?
В ванной иллюзия порядка создается путем очистки «ключевых» поверхностей: достаньте обычные антибактериальные влажные салфетки и быстро протрите смеситель, кран, наконечник душа. Пока вы этим занимаетесь, бросьте в унитаз пару шипучих таблеток (например, Alka-Seltzer) или просто насыпьте соды. Через 10-15 минут спустите воду – поверхность будет чистой без усилий.

2. «Облагороженный» хлам — элемент декора
Вещей слишком много? Превратите хлам в декоративный элемент комнаты. Валяющиеся там и сям книжки быстро составьте в красивые ровные стопки, журналы и газеты разложите якобы небрежным

3. Дело – в корзине (Читать дальше...)

Метки: новости

Автомобильная аптечка меняет содержимое

Автомобильная аптечка стала камнем преткновения не только в спорах водителей с автоинспекторами, но и чиновников с медиками. А все потому, что с 1 июля 2010 года ее содержимое должно кардинально измениться. Из обязательного прежде набора исчезнут лекарства — аспирин, анальгин, йод, зеленка…

— Люди без медицинского образования не должны давать пострадавшим лекарства, — утверждают сторонники этой микрореволюции. — А активированный уголь и аспирин — совсем не те средства, которые могут спасти истекающую кровью жертву ДТП! Для этого нужны бинты, лейкопластыри, специальные влажные салфетки, нормальные ножницы и хороший жгут. Еще нужно устройство для искусственного дыхания «рот в рот».

В итоге практически все перечисленное и предусмотрено в новой версии автоаптечки. Нехитрый медицинский набор составляли с учетом европейского опыта. Примерно такие же аптечки сейчас обязательны для автомобилистов в Германии и Швейцарии.

Масла в огонь подлило и то, что в нашей стране аптечки хранятся в авто при температуре от минус 40 до плюс 55 градусов по Цельсию. Естественно, лекарства при этом портятся. И в итоге могут нанести ущерб здоровью. К тому же пузырьки с йодом и зеленкой постоянно бьются, разливаются. А фирмы, которые комплектуют аптечки, зачастую не имеют соответствующей лицензии.

Кстати, старые медицинские наборы будут годны до 31 декабря 2011 года. Если водитель приобрел аптечку вместе с иномаркой, то ее можно будет не менять в том случае, когда ее комплектация соответствует российскому стандарту.

Метки: новости